Etiket: restoran danışmanlığı
-
Bir restoranın satış yapması, işletmenin hemen kâr etmeye başladığı anlamına gelmez. Günlük veya aylık satışların öncelikle kira, personel, hammadde, faturalar, vergiler ve diğer işletme giderlerini karşılaması gerekir. Toplam gelir ile toplam giderlerin birbirine eşit olduğu seviye, işletmenin başa baş noktası olarak ifade edilir. Başa baş noktasında işletme zarar etmez ancak henüz gerçek bir kazanç da…
-
Bir restoran veya kafenin giderleri yalnızca satın alınan ürünlerden oluşmaz. İşletme satış yapsa da yapmasa da devam eden bazı ödemeler bulunurken bazı giderler müşteri ve sipariş sayısına göre artıp azalır. Bu iki gider türü arasındaki fark bilinmediğinde işletmenin aylık maliyeti, ihtiyaç duyduğu satış miktarı ve gerçek kazancı yanlış değerlendirilebilir. Bazı giderler işletme kapısını açtığı anda…
-
Restoran ve kafe işletmecileri çoğu zaman kasada kalan para, banka hesabındaki bakiye veya aylık ciro üzerinden ne kadar kazandıklarını hesaplamaya çalışır. Ancak işletmenin gerçek kârı yalnızca satışlardan gelen para ile yapılan temel ödemeler arasındaki fark değildir. Henüz ödenmemiş borçlar, vergiler, stoklara bağlanan para ve kayıt altına alınmayan giderler hesaba katılmadığında işletmenin kazancı olduğundan daha yüksek…
-
Restoranlarda büyük giderler genellikle kolay fark edilirken günlük küçük harcamalar çoğu zaman gözden kaçar. Eksik ürünlerin acil olarak satın alınması, personelin kasadan yaptığı küçük ödemeler, ambalaj, temizlik malzemesi, ikram, ulaşım ve bakım harcamaları tek başına düşük tutarlı görünebilir. Ancak bu ödemeler düzenli olarak tekrarlandığında işletmenin aylık giderlerinde beklenenden çok daha büyük bir yer tutabilir. Kontrol…
-
Bir restoran veya kafenin yüksek ciro yapması, işletmenin mutlaka yüksek kâr elde ettiği anlamına gelmez. Ciro yalnızca belirli bir dönemde yapılan toplam satışları gösterir. Bu satışları gerçekleştirmek için yapılan hammadde alımları, personel giderleri, kira, faturalar, vergiler, komisyonlar ve diğer işletme masrafları hesaba katılmadan gerçek kazanç anlaşılamaz. İşletmenin ne kadar sattığı kadar, bu satışları hangi maliyetlerle…
-
Bir restoran veya kafede aynı ürünler satılmaya devam etse bile gıda maliyeti her ay farklı sonuç verebilir. Tedarikçi fiyatlarının değişmesi, kullanılan ürün miktarlarının standart olmaması, fireler, stok kayıpları ve satış dağılımındaki farklılıklar bu değişimin temel nedenleri arasında yer alır. İşletme sahibi yalnızca toplam alışveriş tutarına baktığında, maliyetin neden yükseldiğini veya düştüğünü anlamakta zorlanabilir. Aynı menüyle…