Restoran ve kafelerde fırın, soğutucu, bulaşık makinesi, kahve makinesi veya havalandırma sistemi gibi ekipmanların arızalanması yalnızca tamir masrafı oluşturmaz. Üretimin yavaşlaması, bazı ürünlerin satıştan kaldırılması, personelin beklemesi ve siparişlerin gecikmesi gibi dolaylı kayıplar da işletmenin maliyetlerini artırabilir. Bir ekipmanın gerçek arıza maliyeti, yalnızca servis faturasındaki tutardan oluşmaz. Soğutucu arızalarında ürünlerin uygun koşullarda saklanamaması stok kaybına…
Restoran ve kafelerde gıda israfı yalnızca müşterinin tabağında bıraktığı yemeklerden oluşmaz. Satın alma, depolama, hazırlık, üretim, servis ve paket servis aşamalarının her birinde farklı kayıplar ortaya çıkabilir. Bu kayıplar ayrı ayrı küçük görünse de düzenli olarak tekrarlandığında işletmenin ürün maliyetini ve gerçek kârlılığını önemli ölçüde etkileyebilir. Gıda israfı çoğu zaman çöp kutusunda görünür hâle gelir;…
Bir restoran veya kafede son kullanma tarihi geçen ürünlerin artması, yalnızca ürünlerin yavaş tüketilmesinden kaynaklanmaz. İhtiyacın üzerinde satın alma yapılması, stokların düzensiz yerleştirilmesi, tarih kontrollerinin aksaması ve düşük satışlı ürünler için fazla malzeme tutulması bu sorunun temel nedenleri arasında yer alabilir. Tarihi geçen her ürün, satışa dönüşmeden işletmenin maliyetine eklenen bir kayıptır. Depoya yeni gelen…
Restoran ve kafelerde fire ile kayıp çoğu zaman aynı anlamda kullanılır. Oysa bu iki durum işletmenin maliyetlerini farklı şekillerde etkiler. Fire; ayıklama, pişirme, doğrama veya hazırlık sırasında ürünün doğal olarak kullanılamayan bölümünü ifade ederken kayıp, kontrolsüz tüketim, bozulma, hatalı üretim veya kayıt dışı kullanım nedeniyle ortaya çıkabilir. Her fire kayıp değildir; ancak izlenmeyen her kayıp,…
Bir restoran veya kafede ürünler ilk kez hazırlanırken belirlenen gramajlar, zaman içinde fark edilmeden büyüyebilir. Çalışanların göz kararı üretim yapması, porsiyonların daha doyurucu görünmesi isteği ve müşteri tepkilerinden kaçınma düşüncesi kullanılan malzeme miktarını artırabilir. Satış fiyatı aynı kalırken porsiyon büyüdüğünde ürünün işletmeye gerçek maliyeti yükselir. Gramajdaki küçük artışlar tek bir tabakta fark edilmese de ay…
Bir restoran veya kafede aynı ürünün farklı miktarlarda servis edilmesi, işletmenin ürün maliyetini doğrudan etkileyebilir. Bir çalışan standarttan daha fazla malzeme kullanırken başka bir çalışan daha küçük porsiyon hazırlayabilir. Bu farklılıklar tek bir siparişte önemsiz görünse de gün boyunca tekrarlandığında ciddi bir hammadde kaybına dönüşebilir. Porsiyondaki küçük farklılıklar, yüksek satış adetlerinde büyük maliyet farkları oluşturabilir.…